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每一次的数字博弈，都是惊心动魄。
每次指尖的起舞，都是一个数字的诞生。
每一个数字诞生的背后，都是一场深思熟虑的创造。
…………
记得大狗是从2022年2月7号入职锦兴—节能办。
二狗带着大狗去办理了人脸识别和签订劳动合同。
正式开始，大狗就是二狗的同事了。
大狗刚入职，一切都是懵懵懂懂的状态，前任同事小杨没有跟大狗交接，交接的时候只是随便敷衍了一下，所以大狗都是不知道要做什么。
还要有二狗做大狗的领路人，教会大狗应该要做什么。
记得第一次见林承良的时候，给我的印象就是这个糟老头子不怎么好相处，说话咬字不清，吞吞吐吐太小声。
在后面工作接触以后才发现，这完全就是一个自我为中心的糟老头子。
我感谢他让我入职了，让我跟二狗成为了同事，也让我学习到了很多东西。
但我不认同他的做人方式和工作方式。
1、\t自我为中心，活在自己的世界里，任你怎样，我自巍然不动。
那时候的节能办是在A3二楼，拥有一个独立的办公室，他每天上班都是把工作一吩咐，然后坐在那一躺，拿着手机在刷，或者有什么事情的时候，或者政府部门发的通知文件，在那里逐字逐句的念出来，完全不管别人愿不愿意听，也完全不管别人的感受。
经常在二楼的时候跟他孙女视频聊天，说的话我们又听不懂，然后说的很大声，完全不管我们的感受，有时候还洋洋得意的跟我们分享他孙女怎样怎样的。
2、\t爱面子，经常踩他人而显示出自己的重要性。
每当有检查的时候，他都会发脾气，好听一点是据理力争，说的难听一点是不管他人。
例如在碳排放核查的时候，有个审核老师说应该按照Gd省的执行标准，然后他就说他执行的是全国的执行标准，Gd省标准是低位发热量要提前测两年，之后才能用自己测的数值，而林承良据理力争的意思是全国的执行标准是一年当中如果某一个月没测量，可以用加权平均值，二狗算过，用Gd省的指导参数，对于锦兴来说是更有利的，但林承良直接一个怼过来说这是原则性的问题。最后跟审核老师在那僵持了很久很久，也还是按照Gd省的指导参数。
在公司内部，他跟清水站的史建立是同乡，因为一件事情，他们同乡的情谊也彻底的破裂。起因是他在总经理黄一鸣那说清水站用电过高，经常开着，抽进来水然后又排泄掉了，造成了资源上的浪费。
他这样说以后，史建立连夜发信息给二狗，说有些人不懂装懂，在背后捅刀子，抽进来水排掉先进来的水，保持水的清澈和防止蓝藻和细菌的滋生等等。
现在他们见面以后也不会互相打招呼了。
能源管理体系也是一样，时间一变再变，他本来让大狗去沟通对接，一开始跟他确认时间是9月底的，后面因为疫情来不了审核，咨询过他之后也是说周六周日也可以吧，因为再推的话就国庆节了，担心国庆很多人出游，疫情会反弹，等确认好后，审核老师也同意了，他又说不行，直接骂了过来，然后把对面对接的也骂了一顿。
3、\t数据造假，好大喜功，显示出自己能力的出众。
数据造假表现在很多方面，1、煤数造假，发改委批复锦兴的数量是一年三万五，但因为工信局和环保局的数据不对接，所以数量都是对不上的。2、碳排放数据造假，他每月去系统填报碳排放数据，产电量、用电量、产汽量、用汽量这些都是按照倍数去倍增了。3、申报项目造假，每次申报项目，都是各种凑数，各种找发票，然后各种改数。
像在省能源局申报的节能降耗专项资金项目，财务为了给他各种凑数，也是用尽了心思，最后申报资金下来两百三十五万，马上开开心心的，还特意打印出来去黄一鸣那邀功，黄一鸣也很开心，但是他马上找财务说想一下怎么用这笔钱，他一分都分不到，大狗也跟二狗说高兴毛线，有什么用呢，这些项目都是能不申报就不申报，实在不行再申报，你自己都没有一分好处的。
二狗也说是的，说猜想这些钱应该不会用在这边的染布厂，越南工厂不是准备买锅炉了吗，黄一鸣应该会把这笔钱用在这里，然后找供应商造阴阳合同和发票。
大狗说，如果是这样的话，那改的数据就多了，首先设备的标示牌和日期这些要跟合同对的上，这个要改，然后发票要用广州锦兴的名义，然后设备清单、投入日期、购买日期等等那些都要改。
二狗说要改肯定要改全套的了。
林承良突然收到说2020年企业研发费用补贴的营业收入和研发投入跟税务系统对不上，他就变得很急躁了，直接打电话给财务，语气非常不善，然后又急冲冲的跑去找黄一鸣了，最衰的是给财务打电话知道他因为这件事情去找黄一鸣了。
大狗就跟二狗说怎么感觉有点像去告状一样的，表示他辛辛苦苦的去赶项目，财务不配合，然后就给搞砸了似的。
二狗也说财务代芬说以前税务数据不是这个数，但因为他的这个项目，她们已经修改过一次税务系统的了，可能是他们拿的是以前的数据，所以对不上。
大狗就说既然修改过了，那首先的是确认一下项目的数据是否对的上税务系统，如果对的上的话，那就大大方方的给他们看就是了，这有什么的。
二狗也说是啊，只是他不懂而已。
锦兴造假的数据数据数不胜数，可能大部分公司都是这样吧。
4、\t为人虚伪，利益至上，谎话连篇，没有人情味。
林承良在锦兴十几年，依然是自己一个人独来独往，仿佛他在锦兴是没有朋友的。
过年的时候，他跟公司申请了一些钱用来贿赂和打通关系的，因为他们没有收，给退回来了，这些钱就跟我们说用来做部门资金，但平时大家一起去吃个快餐或者猪脚饭，他都是用这些钱来抵扣的。
更过分的是中秋节部门聚餐，因为他有一张餐厅优惠券，然后就约我们去聚餐了，聚餐一共用了一百四十一块钱，他居然也用部门资金来报销了。
国庆节他去他儿子那里，回来的时候自己私人打车的费用也是用来报销的。
经常吹嘘他儿子是军工企业，但具体名字又说不出来，说他女儿在华大基因做研究员，但从来没见过他发朋友圈或者跟人分享过照片等等，二狗也说过，每次说一个版本，每一次都不一样的，光是年龄这一块就很多次不一样了。
锦兴因为要搬迁工厂去越南，在不断的缩减人员，黄一鸣找到他的时候，说要减掉节能办一个人员，他说减人可以，但工作中的体系要减出去，黄一鸣不同意，他才开口说他明年退休走人了。
回来跟我们说，差不多年底不好找工作，所以他说部门减人的话，他明年直接退休好了。
大狗二狗也知道，他说这些话的话就是想为了我们感谢他，然而我们并不会的，因为具体怎么谈的也不知道，看他的意思也是不想走的。
尖峰用电的时候，在跟我们抱怨，也跟黄一鸣说过，他可以为了工作加班，但我部门的其他两个同事就不会为了你工作加班。
还得意洋洋的在我们面前说，大狗跟二狗说，他说的这种话根本不应该在我们面前说出来，这一点一点都不聪明，可能他也不需要顾及我们的感受吧。
令人亲近的人会让人不自觉地靠近，难以相处的人会让人不自觉的疏远。
需要你的时候而不是真正的需要，因为可能会在不需要你的时候随时把你踢开。
做人也是这样，待人以诚，人必以礼待之。
工作同样如此，工作是一项团体合作，任何人也不可能会说自己一个人可以完成所有的工作。
每一次的数字博弈，都是惊心动魄。
每次指尖的起舞，都是一个数字的诞生。
每一个数字诞生的背后，都是一场深思熟虑的创造。
…………
记得大狗是从2022年2月7号入职锦兴—节能办。
二狗带着大狗去办理了人脸识别和签订劳动合同。
正式开始，大狗就是二狗的同事了。
大狗刚入职，一切都是懵懵懂懂的状态，前任同事小杨没有跟大狗交接，交接的时候只是随便敷衍了一下，所以大狗都是不知道要做什么。
还要有二狗做大狗的领路人，教会大狗应该要做什么。
记得第一次见林承良的时候，给我的印象就是这个糟老头子不怎么好相处，说话咬字不清，吞吞吐吐太小声。
在后面工作接触以后才发现，这完全就是一个自我为中心的糟老头子。
我感谢他让我入职了，让我跟二狗成为了同事，也让我学习到了很多东西。
但我不认同他的做人方式和工作方式。
1、\t自我为中心，活在自己的世界里，任你怎样，我自巍然不动。
那时候的节能办是在A3二楼，拥有一个独立的办公室，他每天上班都是把工作一吩咐，然后坐在那一躺，拿着手机在刷，或者有什么事情的时候，或者政府部门发的通知文件，在那里逐字逐句的念出来，完全不管别人愿不愿意听，也完全不管别人的感受。
经常在二楼的时候跟他孙女视频聊天，说的话我们又听不懂，然后说的很大声，完全不管我们的感受，有时候还洋洋得意的跟我们分享他孙女怎样怎样的。
2、\t爱面子，经常踩他人而显示出自己的重要性。
每当有检查的时候，他都会发脾气，好听一点是据理力争，说的难听一点是不管他人。
例如在碳排放核查的时候，有个审核老师说应该按照Gd省的执行标准，然后他就说他执行的是全国的执行标准，Gd省标准是低位发热量要提前测两年，之后才能用自己测的数值，而林承良据理力争的意思是全国的执行标准是一年当中如果某一个月没测量，可以用加权平均值，二狗算过，用Gd省的指导参数，对于锦兴来说是更有利的，但林承良直接一个怼过来说这是原则性的问题。最后跟审核老师在那僵持了很久很久，也还是按照Gd省的指导参数。
在公司内部，他跟清水站的史建立是同乡，因为一件事情，他们同乡的情谊也彻底的破裂。起因是他在总经理黄一鸣那说清水站用电过高，经常开着，抽进来水然后又排泄掉了，造成了资源上的浪费。
他这样说以后，史建立连夜发信息给二狗，说有些人不懂装懂，在背后捅刀子，抽进来水排掉先进来的水，保持水的清澈和防止蓝藻和细菌的滋生等等。
现在他们见面以后也不会互相打招呼了。
能源管理体系也是一样，时间一变再变，他本来让大狗去沟通对接，一开始跟他确认时间是9月底的，后面因为疫情来不了审核，咨询过他之后也是说周六周日也可以吧，因为再推的话就国庆节了，担心国庆很多人出游，疫情会反弹，等确认好后，审核老师也同意了，他又说不行，直接骂了过来，然后把对面对接的也骂了一顿。
3、\t数据造假，好大喜功，显示出自己能力的出众。
数据造假表现在很多方面，1、煤数造假，发改委批复锦兴的数量是一年三万五，但因为工信局和环保局的数据不对接，所以数量都是对不上的。2、碳排放数据造假，他每月去系统填报碳排放数据，产电量、用电量、产汽量、用汽量这些都是按照倍数去倍增了。3、申报项目造假，每次申报项目，都是各种凑数，各种找发票，然后各种改数。
像在省能源局申报的节能降耗专项资金项目，财务为了给他各种凑数，也是用尽了心思，最后申报资金下来两百三十五万，马上开开心心的，还特意打印出来去黄一鸣那邀功，黄一鸣也很开心，但是他马上找财务说想一下怎么用这笔钱，他一分都分不到，大狗也跟二狗说高兴毛线，有什么用呢，这些项目都是能不申报就不申报，实在不行再申报，你自己都没有一分好处的。
二狗也说是的，说猜想这些钱应该不会用在这边的染布厂，越南工厂不是准备买锅炉了吗，黄一鸣应该会把这笔钱用在这里，然后找供应商造阴阳合同和发票。
大狗说，如果是这样的话，那改的数据就多了，首先设备的标示牌和日期这些要跟合同对的上，这个要改，然后发票要用广州锦兴的名义，然后设备清单、投入日期、购买日期等等那些都要改。
二狗说要改肯定要改全套的了。
林承良突然收到说2020年企业研发费用补贴的营业收入和研发投入跟税务系统对不上，他就变得很急躁了，直接打电话给财务，语气非常不善，然后又急冲冲的跑去找黄一鸣了，最衰的是给财务打电话知道他因为这件事情去找黄一鸣了。
大狗就跟二狗说怎么感觉有点像去告状一样的，表示他辛辛苦苦的去赶项目，财务不配合，然后就给搞砸了似的。
二狗也说财务代芬说以前税务数据不是这个数，但因为他的这个项目，她们已经修改过一次税务系统的了，可能是他们拿的是以前的数据，所以对不上。
大狗就说既然修改过了，那首先的是确认一下项目的数据是否对的上税务系统，如果对的上的话，那就大大方方的给他们看就是了，这有什么的。
二狗也说是啊，只是他不懂而已。
锦兴造假的数据数据数不胜数，可能大部分公司都是这样吧。
4、\t为人虚伪，利益至上，谎话连篇，没有人情味。
林承良在锦兴十几年，依然是自己一个人独来独往，仿佛他在锦兴是没有朋友的。
过年的时候，他跟公司申请了一些钱用来贿赂和打通关系的，因为他们没有收，给退回来了，这些钱就跟我们说用来做部门资金，但平时大家一起去吃个快餐或者猪脚饭，他都是用这些钱来抵扣的。
更过分的是中秋节部门聚餐，因为他有一张餐厅优惠券，然后就约我们去聚餐了，聚餐一共用了一百四十一块钱，他居然也用部门资金来报销了。
国庆节他去他儿子那里，回来的时候自己私人打车的费用也是用来报销的。
经常吹嘘他儿子是军工企业，但具体名字又说不出来，说他女儿在华大基因做研究员，但从来没见过他发朋友圈或者跟人分享过照片等等，二狗也说过，每次说一个版本，每一次都不一样的，光是年龄这一块就很多次不一样了。
锦兴因为要搬迁工厂去越南，在不断的缩减人员，黄一鸣找到他的时候，说要减掉节能办一个人员，他说减人可以，但工作中的体系要减出去，黄一鸣不同意，他才开口说他明年退休走人了。
回来跟我们说，差不多年底不好找工作，所以他说部门减人的话，他明年直接退休好了。
大狗二狗也知道，他说这些话的话就是想为了我们感谢他，然而我们并不会的，因为具体怎么谈的也不知道，看他的意思也是不想走的。
尖峰用电的时候，在跟我们抱怨，也跟黄一鸣说过，他可以为了工作加班，但我部门的其他两个同事就不会为了你工作加班。
还得意洋洋的在我们面前说，大狗跟二狗说，他说的这种话根本不应该在我们面前说出来，这一点一点都不聪明，可能他也不需要顾及我们的感受吧。
令人亲近的人会让人不自觉地靠近，难以相处的人会让人不自觉的疏远。
需要你的时候而不是真正的需要，因为可能会在不需要你的时候随时把你踢开。
做人也是这样，待人以诚，人必以礼待之。
工作同样如此，工作是一项团体合作，任何人也不可能会说自己一个人可以完成所有的工作。