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    魔都盛云大厦。

    琪珂投资公司办公室。

    王可和钱明慧就投资公司的一些工作问题和投资问题探讨了一下。

    看着时间马上下午三点钟了。

    “慧姐,马上到开会时间了,咱们先去开会吧。”

    钱明慧闻言也看了一下时间。

    随即应了一声,说道:“嗯,走吧,有些事后面再聊。”

    接着,王可收拾了一下,拿着公文包和钱明慧说着话来到会议室。

    等他推门进入。

    会议室里已经是高层齐聚,大家坐着相互交流着什么,一个个都面带微笑。

    看到他和钱明慧进来,也就暂停了交谈,纷纷出声给二人打招呼。

    这次高层会议来参加的全是公司部门总监以上的管理层。

    王可在主位坐下后,活跃了一下气氛,和大家闲聊了几句。

    随即也就进入这次会议的正题。

    “呵呵,目前琪珂公司仅仅成立了两年的时间,就能发展到这种地步,国内投资公司管理的资金规模已经高达上百亿。”

    “这超出了我的预期,也是一个非常了不起的成绩,所以,我也信守承诺,兑现当初面试的时候,我对各位所说的话。”

    “我始终信奉独乐乐不如众乐乐,努力付出一定会有回报……”

    “大家都是公司的一员,公司的成功是大家共同努力的结果,所收获的成绩也必然会有各位的一份,也应该共同分享成功的喜悦和应得的利益。”

    “啪啪啪……啪啪啪!”

    等王可说完,其他人都鼓起了掌,表达自己内心的欢喜。

    ……

    接下来,王可从自己公文包里取出那份众人期待的员工持股方案。

    这么一份只有几张纸的文件价值连城。

    王可拿出方案看了一下,随后解释了一下自己准备实施的股权激励方案。

    在现代企业管理中,股权激励与合伙人制度作为两种重要的激励机制,各自具有独特的优势。

    王可的持股方案就是将二者有机结合,在股权激励的基础上,进一步实施合伙人制度。

    这样可以为企业带来更加显着的效益,促进企业的长期稳定发展。

    首先,股权激励?是通过赋予公司高管和员工股票期权或其他形式的股权,激励他们关注企业的长期价值创造。

    这种机制能够将员工的个人利益与公司的长期发展紧密结合,促使员工更积极地参与公司决策和管理,提升企业价值。

    其次,?合伙人制度?则是一种更为深入的企业治理结构,它将具有关键技能和经验的员工吸纳为合伙人,共同参与公司的决策和管理,共享风险和收益。

    这种制度强化了员工与企业之间的紧密联系,提升了员工的归属感和责任感。

    而两者的的结合也具有多重优势。

    ?一是增强人才吸引力与留存率?:通过股权激励,企业可以吸引更多优秀人才;而合伙人制度则进一步强化了这种吸引力,使得优秀员工愿意长期留在企业,共同推动企业成长。

    二是?激发员工创造力与积极性?:股权激励使员工更加关注企业的长期发展,而合伙人制度则赋予员工更多的决策权和管理权,从而激发其创造力和工作积极性。

    三是?提升企业管理效率?:合伙人制度下,核心员工参与公司的决策和管理,有助于优化企业的治理结构,提升管理效率。

    四是?实现企业与员工双赢?:股权激励与合伙人制度的结合,不仅有助于提升企业的整体绩效和竞争力,还实现了员工与企业之间的利益共享和风险共担,实现了双赢局面。

    ……

    总之,企业股权方案的具体策略与实施,是为了吸引和留住核心人才、激发员工创造力与积极性、提升企业整体绩效促进公司发展等。

    而且一家优秀的公司也应该建立完善的股权激励体系?、有效的沟通和协商机制,以及有效的监督和评估机制。

    “我规划的这份员工持股方案是设定公司总股本为一亿股,我计划拿出公司百分之三十的股份作为股权激励池。”

    “这30%的股份也就是3000万股,其中1000万股采用合伙人制度,进行实际股份分配,持股人将以公司合伙人的形式持有公司股份,归属后享有所有股份权益。”

    “还有百分之十的1000万股目前不做归属,作为后续公司长期股权分配计划的补充和支持。”

    “剩下还有1000万股,一半作为虚拟股份用于激励,对应公司中高层管理和优秀员工,无实际股东权益,但可以享受分红权以及部分增值收益。”

    “其余的一半500万股作为股份期权,每年从净利润中提取分红资金,根据员工年度考核情况进行折股奖励,或者自愿选择分配,以合适的价格作为年度绩效奖励发放。”

    ……

    王可有条不紊地把自己的方案讲了出来。

    股权激励有三种方式,分别是实际股权、虚拟股权和期权。

    实际股权,代表股票持有者(股东)对公司的所有权,包括参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等综合性权利。

    虚拟股权指名义上享有股票而实际上没有表决权和剩余分配权,仅享有分红权以及部分增值收益。

    期权指公司授予激励对象的一种可以在规定的时期内,以事先约定的价格购买一定数量的本公司所定股份的权利。

    会议室里的其他人都在一丝不苟地听着王可的讲话,并时不时地在纸上记录一下。

    这也由不得他们不认真啊。

    王可现在说的股份方案,可与他们息息相关,也关系到所有人的切身利益。

    随后,王可又把具体的股份分配方案给大家说了一下。

    根据公司贡献度、价值观匹配、长期发展潜力等多方面选拨标准。

    这是经过王可综合考虑和严格筛选。

    这次方案配置增加了五位合伙人,都是公司的中流砥柱,分别是曹东兴、刘洋、付强、陈杰明、吴梦佳。

    对于他们五人,王可把股份无偿赠予。

    具体分配是曹东兴500万股,刘洋200万股,付强、陈杰明和吴梦佳各100万股,合计1000万股,占整个公司10%的股份。

    而100万股就等于琪珂投资公司百分之一的股份了。

    按照琪珂投资公司现在的估值,目前已经超过百亿,一个点股份的价值也超过一亿元Rmb了。

    而且往后也会越来越值钱。

    不过,所赠股份按年度比例归属,这种属于直接给予股份,但附带解锁条件,需要三年时间完全归于个人所有。

    后面只要一直持有,就会永久享有股东权益,但如果要转让出售股权,公司拥有优先收购权。

    除此以外,公司还会与合伙人签订股权赠予协议,其中也会明确了双方的权利和责任,确保决策和管理的顺畅进行。

    同时,保持合伙关系的动态平衡,根据实际情况调整合伙人的权责和利益分配。

    合伙人需要按照协议约定的条件和程序逐年获得股份实际所有权,并享受相应的股东权益。

    并且需要遵守公司的各项规章制度,不得损害公司的利益,还需要持续为公司做出相应的贡献。

    履职期间不能出现重大的底线错误,否则公司有权强行收回部分或全部已赠予的股份。

    对于其他高管、中层,以及精英员工。

    按照王可的方案则是授予虚拟股份,从10万股到100万股不等。

    所授股份在员工任职期间,员工享有分红权和部分增值收益,但没有所有权和表决权,离开公司时自动失效。

    员工离职或有其他原因,公司有权收回所授股份,正常离职会有相应收回补偿,其他原因则根据股权协议约定处理。

    不过,在公司工作岗位上,如果有突出贡献或重大业绩的时候,虚拟股份同样有机会变更为实际股份,享有公司股份的全部权益。

    对于香江可欣投资。

    王可同样拿出百分之十的股份进行激励,其中顾家栋一人就持股百分之五。

    不过也是有一些条件和限制。

    对于钱明慧,王可则是直接赠予了琪珂控股集团的百分之十的股份。

    琪珂控股除了控股魔都琪珂投资公司,还持有香江可欣投资一份部分股权和王可一部分投资。

    最重要的是仅仅只有几条保障性的限制条款。

    由此可见,王可对于慧姐多么优待。

    …………

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