第522章 出售YouTube
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2007年2月25日,woaw科技宣布与youtube达成了收购协议,他们将以17.5亿美元的价格,完成对这家视频分享网站的收购。
可以说有了ic资本的资金支持,youtube的发展非常迅速——同时,在ic资本的数轮融资之后,他们已经持有youtube70%的股份。
到了去年,也就是2006年的下半年,youtube已经拥有5000万条视频,每天有超700万人观看……
youtube也成为美利坚视频领域的第一名,市场份额达到45%——这是第二名myspace23.5%的将近两倍,更是超过美利坚四大门户网站雅虎、微软msn、谷歌video以及美利坚在线aol的视频份额的总和!
可以说youtube的崛起让很多人看到了视频行业的前景,从去年下半年开始,软银、雅虎、美利坚新闻集团以及谷歌等公司分别递来橄榄枝,准备收购youtube。
不过在ic资本的牵线之下——ic资本虽然持有youtube的股份高达70%,但他们能够一直保持对youtube的投资,一个极大的原因,还是伊万塔非常尊重youtube的创业团队对这家公司的经营方式,极少干涉他们的管理——youtube最终选择了woaw科技,同他们达成了协议。
17.5亿美元的收购价格,可以说是惊人的,这也是woaw科技成立以来的第二大金额的收购——仅次于他们收购doubleclick时候的价格31.5亿美元。
这一次收购将以现金加股票的方式进行,woaw科技支付5亿美元的现金,并向youtube的股东增发2.174亿份b类普通股以完成此次收购。
其中ic资本将获得3.5亿美元现金,以及1.52亿股woaw股票;youtube创始团队获得1.5亿美元现金以及6522万股woaw科技股份。
本身woaw就有为用户提供视频分享上传的功能,不过那些只是一个附属的功能。
在完成这次收购后,youtube将成为woaw科技的全资子公司,而其视频也能够与woaw完成互通,用户可以直接将自己做youtube发布的视频分享至其woaw的个人页面,也可以方便的观看他们woaw好友所发布的视频。
而youtube的创始团队依然会继续负责这家公司的运营,并且从woaw科技获得更多的资源支持。
至此,woaw科技的总股本增至将近48亿股,其中ds控股公司(卡文迪许信托基金)持有大约20亿股woaw股票(原本22亿股,陆续进行了减持),占比41.67%,而其投票权则拥有57.6%的比重。
ic资本持有大约8.12亿股woaw股票(出售doubleclick获得的6.6亿股进行了抵押贷款),占比16.92%,投票权拥有12.3%的比重。
此时巴伦依然掌握着woaw将近70%的投票权比重。
在宣布完成对youtube的收购后,woaw的股价小幅上涨了2.5%,达到5.89美元,至此,其市值超过了280亿美元。
在收购了youtube之后,woaw科技宣布他们将陆续推出多语言版本的youtube服务,并且将推出高达10亿美元的“创作者激励计划”,youtuber们的原创内容,能够按照其获得的收看量以及用户点赞、投币数据,获得丰厚的广告收益分成。
这个“创作者激励计划”的发布,让许多的youtuber欢欣鼓舞,也有更多的年轻人开始尝试在youtube制作视频内容。
另外,youtube还将同woaw科技的研发中心合作,继续优化他们的流媒体技术。
事实上,之所以ic资本选择将youtube出售给woaw科技而不是自行发展,除了因为youtube能够同woaw进行协同发展。
在巴伦前世的时候,甚至在谷歌收购了youtube将近十年之后,虽然那时候youtube已经成为一种文化现象,每月超过十亿用户观看youtube视频,但是,youtube依然无法盈利。
比如原时空在2014年,youtube营收约为40亿美元,高于2013年的30亿美元,但尽管那时候youtube为谷歌贡献了大约6%的营收,但youtube在盈利方面毫无建树。
youtube向内容创作者支付费用,而且采购网络设备,扣除这些费用,youtube基本只能维持收支平衡。
以ic资本的资金实力,倒也不是不能一直“养着”youtube,但这样除了能令youtube的估值越来越高之外,并没有什么明显的收益——除非他们最终还是要出售youtube。
而woaw则不同,他们同youtube相结合,具有协同效应,不但社交+视频,能够完善其业态,增加护城河宽度,而且youtube也能够利用woaw强大的广告投放,增加其收益。
另外,ic资本同时也能将在youtube上的投资,转为woaw的股票,在逐渐减持之后,所获得的现金,在次贷危机之后抄底。
……
“很荣幸再次见到您,公爵殿下。”
“真的没有想到在这里见到你,博罗梅奥小姐,对了,现在是在假期之中,是吧。”
在意大利,巴伦偶遇了博罗梅奥家的小女儿碧翠丝·博罗梅奥。
这是在古琦-爱马仕集团刚刚收购了意大利着名的顶奢制鞋品牌布鲁玛妮(brunomagli)之后,巴伦来到这里的时候,在意大利的北部城市波隆那遇到了碧翠丝。
说起布鲁玛妮,这是一个创立于1936年的悠久品牌,brunomagli(布鲁玛妮)始终认为鞋是一种行走的艺术品,在设计方面亦以自然艺术为主,强调舒适和优雅并存,每双鞋均采用高档材质,由专业工匠纯手工打造而成。
凭借其出色设计,优雅款式、卓绝精湛的制鞋工艺、奢华上乘的舒适质地,brunomagli(布鲁玛妮)迅速成为意大利制鞋业的主要竞争者之一,深受欧美名媛贵族喜爱。
到了1968年,第二代magli家族使品牌成功晋级占据领袖地位的意大利奢侈品牌。
经过长期的发展如今brunomagli(布鲁玛妮)品牌遍布全球,在高岛屋,梅西百货,萨克斯第五大道精品百货,罗德与泰勒百货等国际高端百货公司鞋类品牌中独树一帜,被世人尊崇为“世界上最好的鞋”。
布鲁玛妮一直以来都是典型的意大利家族式企业,直到2001年12月,一个专门投资意大利生活方式的基金公司opera与magli家族签订合约,正式接管公司。
目前在亚洲,布鲁玛妮还在倭国的东京拥有分公司。
在古琦-爱马仕集团从opera基金以及magli家族手中收购了布鲁玛妮的全部股份之后,一些magli家族的成员依然会留在公司中,在布鲁玛妮延续经典的意大利手工制鞋标准。
“是的,我是来这里游玩的,事实上,这里的波隆那大学也曾经是我希望就读的学校呢……”
“你……自己过来游玩?”
听到碧翠丝的回答,巴伦奇怪的问道。
“呃,事实上,我是跟几个朋友一起过来的,刚刚看到一家不错的小吃店,刚出来就见到你了……”
(本章完)
2007年2月25日,woaw科技宣布与youtube达成了收购协议,他们将以17.5亿美元的价格,完成对这家视频分享网站的收购。
可以说有了ic资本的资金支持,youtube的发展非常迅速——同时,在ic资本的数轮融资之后,他们已经持有youtube70%的股份。
到了去年,也就是2006年的下半年,youtube已经拥有5000万条视频,每天有超700万人观看……
youtube也成为美利坚视频领域的第一名,市场份额达到45%——这是第二名myspace23.5%的将近两倍,更是超过美利坚四大门户网站雅虎、微软msn、谷歌video以及美利坚在线aol的视频份额的总和!
可以说youtube的崛起让很多人看到了视频行业的前景,从去年下半年开始,软银、雅虎、美利坚新闻集团以及谷歌等公司分别递来橄榄枝,准备收购youtube。
不过在ic资本的牵线之下——ic资本虽然持有youtube的股份高达70%,但他们能够一直保持对youtube的投资,一个极大的原因,还是伊万塔非常尊重youtube的创业团队对这家公司的经营方式,极少干涉他们的管理——youtube最终选择了woaw科技,同他们达成了协议。
17.5亿美元的收购价格,可以说是惊人的,这也是woaw科技成立以来的第二大金额的收购——仅次于他们收购doubleclick时候的价格31.5亿美元。
这一次收购将以现金加股票的方式进行,woaw科技支付5亿美元的现金,并向youtube的股东增发2.174亿份b类普通股以完成此次收购。
其中ic资本将获得3.5亿美元现金,以及1.52亿股woaw股票;youtube创始团队获得1.5亿美元现金以及6522万股woaw科技股份。
本身woaw就有为用户提供视频分享上传的功能,不过那些只是一个附属的功能。
在完成这次收购后,youtube将成为woaw科技的全资子公司,而其视频也能够与woaw完成互通,用户可以直接将自己做youtube发布的视频分享至其woaw的个人页面,也可以方便的观看他们woaw好友所发布的视频。
而youtube的创始团队依然会继续负责这家公司的运营,并且从woaw科技获得更多的资源支持。
至此,woaw科技的总股本增至将近48亿股,其中ds控股公司(卡文迪许信托基金)持有大约20亿股woaw股票(原本22亿股,陆续进行了减持),占比41.67%,而其投票权则拥有57.6%的比重。
ic资本持有大约8.12亿股woaw股票(出售doubleclick获得的6.6亿股进行了抵押贷款),占比16.92%,投票权拥有12.3%的比重。
此时巴伦依然掌握着woaw将近70%的投票权比重。
在宣布完成对youtube的收购后,woaw的股价小幅上涨了2.5%,达到5.89美元,至此,其市值超过了280亿美元。
在收购了youtube之后,woaw科技宣布他们将陆续推出多语言版本的youtube服务,并且将推出高达10亿美元的“创作者激励计划”,youtuber们的原创内容,能够按照其获得的收看量以及用户点赞、投币数据,获得丰厚的广告收益分成。
这个“创作者激励计划”的发布,让许多的youtuber欢欣鼓舞,也有更多的年轻人开始尝试在youtube制作视频内容。
另外,youtube还将同woaw科技的研发中心合作,继续优化他们的流媒体技术。
事实上,之所以ic资本选择将youtube出售给woaw科技而不是自行发展,除了因为youtube能够同woaw进行协同发展。
在巴伦前世的时候,甚至在谷歌收购了youtube将近十年之后,虽然那时候youtube已经成为一种文化现象,每月超过十亿用户观看youtube视频,但是,youtube依然无法盈利。
比如原时空在2014年,youtube营收约为40亿美元,高于2013年的30亿美元,但尽管那时候youtube为谷歌贡献了大约6%的营收,但youtube在盈利方面毫无建树。
youtube向内容创作者支付费用,而且采购网络设备,扣除这些费用,youtube基本只能维持收支平衡。
以ic资本的资金实力,倒也不是不能一直“养着”youtube,但这样除了能令youtube的估值越来越高之外,并没有什么明显的收益——除非他们最终还是要出售youtube。
而woaw则不同,他们同youtube相结合,具有协同效应,不但社交+视频,能够完善其业态,增加护城河宽度,而且youtube也能够利用woaw强大的广告投放,增加其收益。
另外,ic资本同时也能将在youtube上的投资,转为woaw的股票,在逐渐减持之后,所获得的现金,在次贷危机之后抄底。
……
“很荣幸再次见到您,公爵殿下。”
“真的没有想到在这里见到你,博罗梅奥小姐,对了,现在是在假期之中,是吧。”
在意大利,巴伦偶遇了博罗梅奥家的小女儿碧翠丝·博罗梅奥。
这是在古琦-爱马仕集团刚刚收购了意大利着名的顶奢制鞋品牌布鲁玛妮(brunomagli)之后,巴伦来到这里的时候,在意大利的北部城市波隆那遇到了碧翠丝。
说起布鲁玛妮,这是一个创立于1936年的悠久品牌,brunomagli(布鲁玛妮)始终认为鞋是一种行走的艺术品,在设计方面亦以自然艺术为主,强调舒适和优雅并存,每双鞋均采用高档材质,由专业工匠纯手工打造而成。
凭借其出色设计,优雅款式、卓绝精湛的制鞋工艺、奢华上乘的舒适质地,brunomagli(布鲁玛妮)迅速成为意大利制鞋业的主要竞争者之一,深受欧美名媛贵族喜爱。
到了1968年,第二代magli家族使品牌成功晋级占据领袖地位的意大利奢侈品牌。
经过长期的发展如今brunomagli(布鲁玛妮)品牌遍布全球,在高岛屋,梅西百货,萨克斯第五大道精品百货,罗德与泰勒百货等国际高端百货公司鞋类品牌中独树一帜,被世人尊崇为“世界上最好的鞋”。
布鲁玛妮一直以来都是典型的意大利家族式企业,直到2001年12月,一个专门投资意大利生活方式的基金公司opera与magli家族签订合约,正式接管公司。
目前在亚洲,布鲁玛妮还在倭国的东京拥有分公司。
在古琦-爱马仕集团从opera基金以及magli家族手中收购了布鲁玛妮的全部股份之后,一些magli家族的成员依然会留在公司中,在布鲁玛妮延续经典的意大利手工制鞋标准。
“是的,我是来这里游玩的,事实上,这里的波隆那大学也曾经是我希望就读的学校呢……”
“你……自己过来游玩?”
听到碧翠丝的回答,巴伦奇怪的问道。
“呃,事实上,我是跟几个朋友一起过来的,刚刚看到一家不错的小吃店,刚出来就见到你了……”
(本章完)