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瀞安市的大型超市约百十多家,广元区万柳街的天华是家大型加盟店。
货源不愁,消费群体也不小,做不下去的原因搞不清楚,很可能存在隐患。
亏损转让的商家在签合同时喜欢玩文字游戏,给下家下套。
这商场如战场,赵杯不得不小心。
从这天开始,赵杯用了两天转了铁西、富民、天河、长宁、宝山五个区。
结果不尽人意,最符合他预期的还是天华。
通过关系,赵杯打听到天华超市转让的缘由。
原来超市竞争十分激烈,货源、人工成本居高不下,互联网商户的崛起以及各大商超恶性促销活动的比拼下,天华被生生拖垮了。
芦秉义转让出去的钱也就将将还清债务,日后怎么生活还是个未知数。
赵杯和芦秉义第一次见面时,这个中年男人给他的印象不错。
说话实诚,讲的一些内容和他私下了解的情况八九不离十。
对于赵杯的提问,知无不言。
第二次洽谈,芦秉义按照赵杯的要求拿出了协议。
协议内容很全,赵杯细细看了看。
附带的材料说清了剩余的租赁时限、货物底账,经营财报对应的金额精确到了小数点后两位。
赵杯没着急签字,收下协议书让芦秉义等消息。
翻过头,他跑了趟工商、烟草等部门,领了几张需要填写的申请书、通知书一类的表格。
他这几天一直在斟酌,最终决定自己做超市。
加盟店虽好,但受制约太厉害。而自己开的店,说什么是什么。
现在手头上的钱多,为了伟大事业和精彩人生,完全有资本大胆的挥霍一次。
赵杯给超市命名为维新商超,其寓意不必多说,就是想打破垄断,开创一片属于自己的天地。
敲定发展方向,赵杯正式和芦秉义签协议。
协议改动的内容不少,完全参照他的意愿来的,体现了一个初生民营企业家的雄心壮志。
芦秉义对赵杯的乐观不敢苟同,却无法反驳,他输的一塌糊涂,没权力给别人指路。
签完字,令他意外的是,对方拿出了另外一个合同。
赵杯想请芦秉义做总经理,负责日常经营管理,工资待遇非常优渥,简直没有拒绝的道理。
原先芦秉义打算还完账,投靠朋友做点小买卖,或者投简历继续混商业。
谁知道赵杯居然高额薪酬聘请他,这对他来说挺感动的,不仅仅有了一份生活的保证,更是对他个人尊严的救赎啊。
赵杯很清楚,芦秉义肯定会答应的,所以明明白白地提出了一个要求:
“芦总,你要百分之百服从我的命令,将这个超市作为民营企业的新起点,努力打造成民族品牌。
你放心,日常管理我不干涉,只要你全力以赴,所有的花销我扛着。
另外,建立一个法律顾问团队。
人不要多,名气不用大,重要的是有水平。”
芦秉义心想,这个年轻人有点理想主义啊。
不过,拿钱办事,照做就好了。
辛苦付出了那么多年,还能留在店里不走,挂着总经理的头衔,知足吧。
就这样,赵杯耗资七千万顺利盘下店面。
在芦秉义的陪同下,参加了管理人员面试活动,其中几个人是芦秉义推荐的老同事,十分肯定他们的经验和人品。
赵杯未予否定,正所谓用人不疑,疑人不用。
赵杯特意让两个简历出众,看着老实的女人通过了面试,担任总经理助理和财务室副主管,说白了给他当耳目的。
如果做不好工作,直接辞退,有的是人愿意干。
半个月后,维新超市开业。
芦秉义站在台前剪彩,赵杯以老板的身份独自躲在幕后,默默旁观着眼前发生的一切。
超市赚不赚钱,他根本不在乎,要的是大量货源。
超市的库房面积非常大,商品每日进出,数不胜数。
钱是自己的,货是自己的,用在自己身上,只是额外交点税,身价过亿的他丝毫不心疼。
开业仪式刚刚结束,赵杯就给超市管理层开了个会,内容有两项。
一是鼓舞斗志,画大饼,激励管理层工作热情。
二是下放权力,让芦秉义全面掌握经营管理权。
同时,受财务室和律师团的双重监督。
会议时长很短,不存在讨论和征求意见。
参会的管理人员不熟悉赵杯,整体感觉这位老板很特别。
难伺候,人狠话不多的类型,为了饭碗最好别耍心眼。
因为开业前,赵杯跟着芦秉义走了一遍备货流程。
对各个环节有了些了解,看不惯的陋习一律调整,雷厉风行。
之所以做的如此果断,无非立威罢了。
赵杯一边盯着超市的筹备工作,一边寻找可以当作武器的商品,凡是符合预想的,全部记录在册。
另外,他专门挑了一些生活用品、食物和水。
他要求库房专门划出一块场地,用钢板隔开,围出一个隔离区。
尽管超市员工不知道为什么这么做,但没人会傻到去问,更不会去管。
等隔离区完工,赵杯把选好的物资集中转移了过来,想直接收入虚空秘境。
但他发现库房安装了多个视频监控,隔离区的物资一旦凭空消失解释不过去,因为后期只有他接触。
关闭摄像头也不是个好办法,一个有规定不允许,二是专门有员工看着。
他不能总在半夜偷偷关闭视像头,再偷偷打开吧。
考虑到现实情况,末了还是放弃了。
经过思考,他换了个思路,在铁西区陈家村收购了一家中型仓储物流服务公司。
经营范围含盖食品、水产品、肉类、饲料仓储销售,建筑工程器械租赁,五金电料、日用百货、劳保用品等批发零售等,可以说十分完备。
名下多了这家公司解决了囤货和周转的大问题,对外还能拿物流和销售作解释。
当然,收购费用着实不低,让他的存款缩水两个多亿。
算了笔帐,维持两个公司日常运转以及保障性资金的支付,最起码每月投入三百到五百万。
在不考虑盈利的情况下,能够维持三年。
比起仓储物流服务公司,超市对赵杯的意义反而降低了。
他甚至觉得自己之前想多了,开什么超市啊,一上来直接做物流好不好?
再一琢磨,多个身份,多层保护,摊子越大,做事情越方便。
瀞安市的大型超市约百十多家,广元区万柳街的天华是家大型加盟店。
货源不愁,消费群体也不小,做不下去的原因搞不清楚,很可能存在隐患。
亏损转让的商家在签合同时喜欢玩文字游戏,给下家下套。
这商场如战场,赵杯不得不小心。
从这天开始,赵杯用了两天转了铁西、富民、天河、长宁、宝山五个区。
结果不尽人意,最符合他预期的还是天华。
通过关系,赵杯打听到天华超市转让的缘由。
原来超市竞争十分激烈,货源、人工成本居高不下,互联网商户的崛起以及各大商超恶性促销活动的比拼下,天华被生生拖垮了。
芦秉义转让出去的钱也就将将还清债务,日后怎么生活还是个未知数。
赵杯和芦秉义第一次见面时,这个中年男人给他的印象不错。
说话实诚,讲的一些内容和他私下了解的情况八九不离十。
对于赵杯的提问,知无不言。
第二次洽谈,芦秉义按照赵杯的要求拿出了协议。
协议内容很全,赵杯细细看了看。
附带的材料说清了剩余的租赁时限、货物底账,经营财报对应的金额精确到了小数点后两位。
赵杯没着急签字,收下协议书让芦秉义等消息。
翻过头,他跑了趟工商、烟草等部门,领了几张需要填写的申请书、通知书一类的表格。
他这几天一直在斟酌,最终决定自己做超市。
加盟店虽好,但受制约太厉害。而自己开的店,说什么是什么。
现在手头上的钱多,为了伟大事业和精彩人生,完全有资本大胆的挥霍一次。
赵杯给超市命名为维新商超,其寓意不必多说,就是想打破垄断,开创一片属于自己的天地。
敲定发展方向,赵杯正式和芦秉义签协议。
协议改动的内容不少,完全参照他的意愿来的,体现了一个初生民营企业家的雄心壮志。
芦秉义对赵杯的乐观不敢苟同,却无法反驳,他输的一塌糊涂,没权力给别人指路。
签完字,令他意外的是,对方拿出了另外一个合同。
赵杯想请芦秉义做总经理,负责日常经营管理,工资待遇非常优渥,简直没有拒绝的道理。
原先芦秉义打算还完账,投靠朋友做点小买卖,或者投简历继续混商业。
谁知道赵杯居然高额薪酬聘请他,这对他来说挺感动的,不仅仅有了一份生活的保证,更是对他个人尊严的救赎啊。
赵杯很清楚,芦秉义肯定会答应的,所以明明白白地提出了一个要求:
“芦总,你要百分之百服从我的命令,将这个超市作为民营企业的新起点,努力打造成民族品牌。
你放心,日常管理我不干涉,只要你全力以赴,所有的花销我扛着。
另外,建立一个法律顾问团队。
人不要多,名气不用大,重要的是有水平。”
芦秉义心想,这个年轻人有点理想主义啊。
不过,拿钱办事,照做就好了。
辛苦付出了那么多年,还能留在店里不走,挂着总经理的头衔,知足吧。
就这样,赵杯耗资七千万顺利盘下店面。
在芦秉义的陪同下,参加了管理人员面试活动,其中几个人是芦秉义推荐的老同事,十分肯定他们的经验和人品。
赵杯未予否定,正所谓用人不疑,疑人不用。
赵杯特意让两个简历出众,看着老实的女人通过了面试,担任总经理助理和财务室副主管,说白了给他当耳目的。
如果做不好工作,直接辞退,有的是人愿意干。
半个月后,维新超市开业。
芦秉义站在台前剪彩,赵杯以老板的身份独自躲在幕后,默默旁观着眼前发生的一切。
超市赚不赚钱,他根本不在乎,要的是大量货源。
超市的库房面积非常大,商品每日进出,数不胜数。
钱是自己的,货是自己的,用在自己身上,只是额外交点税,身价过亿的他丝毫不心疼。
开业仪式刚刚结束,赵杯就给超市管理层开了个会,内容有两项。
一是鼓舞斗志,画大饼,激励管理层工作热情。
二是下放权力,让芦秉义全面掌握经营管理权。
同时,受财务室和律师团的双重监督。
会议时长很短,不存在讨论和征求意见。
参会的管理人员不熟悉赵杯,整体感觉这位老板很特别。
难伺候,人狠话不多的类型,为了饭碗最好别耍心眼。
因为开业前,赵杯跟着芦秉义走了一遍备货流程。
对各个环节有了些了解,看不惯的陋习一律调整,雷厉风行。
之所以做的如此果断,无非立威罢了。
赵杯一边盯着超市的筹备工作,一边寻找可以当作武器的商品,凡是符合预想的,全部记录在册。
另外,他专门挑了一些生活用品、食物和水。
他要求库房专门划出一块场地,用钢板隔开,围出一个隔离区。
尽管超市员工不知道为什么这么做,但没人会傻到去问,更不会去管。
等隔离区完工,赵杯把选好的物资集中转移了过来,想直接收入虚空秘境。
但他发现库房安装了多个视频监控,隔离区的物资一旦凭空消失解释不过去,因为后期只有他接触。
关闭摄像头也不是个好办法,一个有规定不允许,二是专门有员工看着。
他不能总在半夜偷偷关闭视像头,再偷偷打开吧。
考虑到现实情况,末了还是放弃了。
经过思考,他换了个思路,在铁西区陈家村收购了一家中型仓储物流服务公司。
经营范围含盖食品、水产品、肉类、饲料仓储销售,建筑工程器械租赁,五金电料、日用百货、劳保用品等批发零售等,可以说十分完备。
名下多了这家公司解决了囤货和周转的大问题,对外还能拿物流和销售作解释。
当然,收购费用着实不低,让他的存款缩水两个多亿。
算了笔帐,维持两个公司日常运转以及保障性资金的支付,最起码每月投入三百到五百万。
在不考虑盈利的情况下,能够维持三年。
比起仓储物流服务公司,超市对赵杯的意义反而降低了。
他甚至觉得自己之前想多了,开什么超市啊,一上来直接做物流好不好?
再一琢磨,多个身份,多层保护,摊子越大,做事情越方便。