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你就是有病，还不谦虚，我告诉你，请客吃饭因为目标的不同，要安排不同的内容，打个比喻，你想请你的上司吃饭，目的是想让他给你加工资，你又想让上司满意，但是又想让上司知道你家里很穷，需要加工资，你怎么做才能把这些意思给表达出来？
家里穷还请客！陈然心服口不服，不知道怎么回答罗总的提问，只好耍赖。
那按你这么说，穷人就都不要请客啦。
好好好，陈然见罗永清有点发火，明知道他是装的，还是赔笑说，您是对的，您继续讲。
其实世上的事情都一样，你为你的目标准备了什么？做了什么？你就会得到怎样的结果。
当然我不能穷尽所有的目标和可能性来给你讲案例，但是我希望你未来处理事情时要拿项目管理的思想来指导你。
我们讲到那里啦，罗永清问陈然？
陈然猜罗总是故意的，看陈然有没有用心听，目标的设定，陈然迅速的答！
罗总满意的看了一眼陈然夸了一句孺子可教也，陈然偷笑！
好的，目标制定了，那么我们就开始以目标为基础，反推怎样做才能达到我们的目标。
听到这里，陈然心想，有点意思，这样子请客那就真的是用心了。
这样，我们在我们刚才群举出来的类目上进行筛选，那些是支持这个目标的行为，那些不是，那些不但是不支持我们的目标甚至对我们达到目标还有阻碍的，一一划去，同时要记住那些对目标有阻碍的是那些行为，提醒自己到时候不要犯这些错误。
好了，我们完成了项目的第二步，目标的设定。
接下来，你已经很清楚你要做那些事情了对不对，罗总问
当然啦，那些穷举出来没有被划掉的就是我要做的事情啦，这个我是知道的，陈然调皮的笑笑。
陈然你是真的很聪明的，理解能力超级好，罗总忍不住又夸了陈然一句。
这时候的关键点就要出来了，那些事情是你能做到的，那些是需要借助外力帮助的，那些是家里本来就有的，那些是需要采购的，罗永清越说越投入，陈然也进入了罗永清描述的内容中。
我们在这些自家能做好的事情后面都注明了责任人，然后写上完成的时间。
好了，罗总把笔指向另一边，这些我们不能做到的事情怎么办，想想用什么办法可办好，可以找那些人帮忙，那些事情可以花钱办到，然后在每项事情上确定责任人和完成时间，好吧，我们的策划案和执行案是不是完美啦。
陈然越听越有味，以后如果请客吃饭还真的用用这个方法，不说百分百的按照罗总讲的这么细致的去策划出执行文案，做个7成，应该就能达到很好的效果吧。
想想自己前段时间怀着美好的愿望请保安队吃饭，结果是事与愿违，搞得大家都不开心，还逼走了蓝伟，如果那个时候就有罗总给自己今天的指导，事情也许就不会闹成那样吧。
是的，罗总！陈然想的有点走神，突然看到罗总高高举起就要落在自己头上的手，赶紧说道！
你是不是以为到这里就结束啦，走神了是吧，后面的内容还多着呢？
这个时候就要开始分解一下执行时的工作！
怎么分解？
我讲给你听。比如，我们确定要做红烧兔肉，那么我们就要注明，兔肉多少斤，买那个部位的兔肉红烧口感最好，需要那些佐料，那些佐料家里有，那些需要买，这样一条条的写下来，交给负责红烧兔肉的人。
每样菜都列出来，需要什么，哪些要买，哪些要借，哪些家里有，是不是很清楚啦？
这样子啊，罗总拿着笔在纸上迅速的写着，我们一项一项的都写清楚了！你想想，这个时候我们是不是很清楚我们该买什么，该做什么了？不但是自己明白了，包括团队成员该做什么都一目了然了；项目管理的魅力就在于此，他可以根据你对项目的总体目标的设定和完成，细化到每个人每件事每一分钟的执行上去。
确实很神奇，陈然想，前几天和郑一鸣去参加的会议事实上也可以用项目管理的思想去理解，那些人要负责会务，那些人负责讲课，那些人负责协助，那些人负责精神上的宣导。相信他们中也有人做策划、做执行文案吧。
我今天给你举的例子是很浅显的，好让你能迅速理解，从而对这本书感兴趣。其实各种项目千变万化，大项目中有小项目，小项目中有子项目，复杂的很，但是我们只要清晰的设定了目标，细致的做好策划，并按照我们的策划去认真的执行，就可以达到目标。
再举个例子，加深一下你的印象，你五年后是什么状况，你有想过吗？罗永清问
有想过，但是总是不清晰，总觉得每条路都可以走，又好像无路可走。前段时间想考一个成人高考想学法律专业，未来做一名律师；但是也还没有付诸任何行动，陈然答
哈哈，连自己的目标都不知道是什么，那不是白活了20年了，那可不行啊，陈然，这样我今天给你假设一下啊，再过5年，你就25岁了，嗯，就这样
罗总在拿出一张纸，写上五年后的陈然
1、 当上了一名小律师
2、 娶了一个傻不拉唧的老婆
看罗永清写到这里，还边写边念了出来，陈然不干了，问道，为什么我就娶了个傻不拉唧的老婆？就不能娶个聪明漂亮的老婆？
就你那德性，还聪明漂亮呢？能嫁给你的姑娘肯定是傻不拉唧的啦，又没钱，又没地位，那个漂亮聪明的姑娘愿意跟你。再说不就是个假设吗？好吧我改过来娶个聪明漂亮的姑娘做老婆，这下行了吧。
就这两条吧，目标越多就会越复杂，我们先说第一条，罗总开始在纸上写画！
你说五年后当上律师，从现在算起，你要做那些事情才有可能达到目标；罗总问
俩人你一句我一句的，纸上迅速的写出了20多条需要做的事情。
然后罗总每一条每一条的问陈然，那些陈然自己能做到，什么时候做，那些事情需要帮助，需要谁帮助，怎么和人家去说人家才会开开心心的帮你；俩人又花了半个小时，才把计划制定好，陈然一看，自己要想当律师，要做的事情很多啊，难度还真不小。
好了陈然，看到这些内容了吗？想当律师，这些事情是必须要做到的，还不排除在执行的过程中出现的突发情况和事故。罗永清问，有信心吗？
陈然苦笑，说有信心真的有点说大话，陈然到， 我真的还没有确定自己的目标，不过我想我会尽快确定的，我会按照项目管理的思路再做几份假设的五年后的目标，然后在根据自己的实际的情况确定目标，然后会向着目标去努力。
好的，陈然，一点就透，举一反三，接下来，就是聪明漂亮的老婆的事情了
来，你说说看，怎样才能娶到一个聪明漂亮还爱你的老婆？罗永清笑眯眯的问陈然
这个真不用那么复杂，罗总，你就看看我的模样就行了，陈然自信的指了指自己的脸说道，就靠我这张英俊帅气的脸，不要说五年，半年一年的只要我愿意，漂亮姑娘排队给我选。
你就想的美吧，现在这世道，漂亮姑娘会瞧上你这个没钱没权s的小保安，我告诉你，房子、车子、票子，缺一样都没有漂亮姑娘嫁你。
陈然大笑，其实房子、车子、票子都不重要，漂亮姑娘也不重要，我还真没有想那么多？时间不早了，您也要休息了，您今天给我讲的内容我已经全部理解并消化了，您放心我一定好好的读懂这本书。
我给你出个题，你按照我讲的方法，做策划和执行文案，做好了我请你吃肉喝酒，做的我不满意，就一直做到我满意为止，罗永清笑眯眯的看着陈然一字一句的说；
行啊，陈然也想试一试，您就出题吧。
罗总想了想说你就为你们保安部做一次项目模拟吧，项目的目标是怎样提高保安部的工作效率；这个简单吧？
陈然说，好难啊，我又没有做过保安队长，我怎么知道啊？要不您先请我吃喝一顿，这样我才有灵感啊！
罗永清笑道，你小子，我还不了解你，你胸有成竹了吧你，确实题目太简单，但是你也是初学，循序渐进吧。
陈然笑了，什么都瞒不过您，这样下去还有意思吗？
你呀，罗永清伸手在陈然头上轻拍了一下，还是个孩子，跟你在一起我感觉自己都年轻了几岁。
陈然，自己的世界都是自己努力创造的，你想拥有怎样的世界全靠你自己，我很看好你。
罗总、谢谢您的认可，我会努力的，您说的我都能理解我会加油的。
人真的很奇怪，看的书越多，越觉得自己的知识量不够，了解的事情越多，做起事情来越是束手束脚没有信心，陈然在后面的几天时间把《项目管理》这本书读了通透，有罗总前期的讲解，这本学术型的书籍看起来就不是那么的生涩难懂了。掌握了一定的理论知识后，陈然用自己五年、十年的生活目标的假设做了好几个策划执行案，从中也在摸索自己最喜欢那种职业和生活方式。
结果却让陈然很心酸，陈然的假设的目标越来越低，最低的假设已经是低到陈然自己都无法接受了，才认为这个目标是五年内自己可以完成的。
陈然明白，主要原因还是自己的学问不够，同时具备的资源太少，自身又太弱小才导致了自己的目标定的那么的低还觉得难以完成！看来除了看书，还得多出去走走，多认识认识人，说不定哪天在东广街头就碰见李佳成了呢？陈然自嘲的想。
陈然还发现，用项目管理的方式去做营销的策划和执行案也是非常的有效。陈然就开始模拟一些产品的营销，设定营销目标后做营销策划和执行文案。当然用的最多的模拟产品就是酒店的客房了。模拟下来陈然觉得公司的客房销售还有更多的销售空间，还有更多的消费群体和市场有待开发。
对于罗总布置的任务，陈然的策划和执行案还是很用心的，反推出很多影响目前保安部工作效率的因素，然后写出解决这些影响效率的因素的方法；然后将在目前的现状下可以执行的留下来，将目前暂时不能执行的划去，记录在另外一张纸上。然后在可执行的工作上注明责任人和完成时间，在保安部不能做到需要酒店领导支持的因素上注明要去找的领导名字和谁去找，怎么向领导说明需要支持的原因，陈然越做越有兴趣，不断的细化每个环节；优化了几稿后规规矩矩的用标准的文稿纸写好交给罗永清。
罗总拿起陈然做的提案，仔细的看了起来，陈然，很不错，不枉我教你那么久；
真的吗真的很好吗？陈然问，其实自信本来就有，保安部的情况陈然是在熟悉不过了，罗总如果出别的题目，陈然也许会花更多的时间和精力，但是这个题目陈然在做之前就已经想好了。
真的不错，但是这些还只是项目管理的初级入门，以后你会碰到复杂千倍的项目，所以不仅仅是掌握理论知识未来还需要更多的实践，你想好了没有什么时候调到销售部门来。
说实话，罗总，我还不是很有信心，您真的认为我可以做销售工作了吗？
没有问题，陈然，你现在可以先初步接触销售工作，未来要全面的向营销工作发展，我希望你未来成为一个优秀的营销管理人员。
那好，现在是12月份了，没有多久就要春节了，春节后在调过来，您看怎样？
也好，不过春节前酒店的活动很多，我也需要人手，如果我需要你帮忙的时候希望你能及时的支持我。
我知道了，只要您需要，我都会出现，对于我们保安部来说大不了就是调个班而已。
你就是有病，还不谦虚，我告诉你，请客吃饭因为目标的不同，要安排不同的内容，打个比喻，你想请你的上司吃饭，目的是想让他给你加工资，你又想让上司满意，但是又想让上司知道你家里很穷，需要加工资，你怎么做才能把这些意思给表达出来？
家里穷还请客！陈然心服口不服，不知道怎么回答罗总的提问，只好耍赖。
那按你这么说，穷人就都不要请客啦。
好好好，陈然见罗永清有点发火，明知道他是装的，还是赔笑说，您是对的，您继续讲。
其实世上的事情都一样，你为你的目标准备了什么？做了什么？你就会得到怎样的结果。
当然我不能穷尽所有的目标和可能性来给你讲案例，但是我希望你未来处理事情时要拿项目管理的思想来指导你。
我们讲到那里啦，罗永清问陈然？
陈然猜罗总是故意的，看陈然有没有用心听，目标的设定，陈然迅速的答！
罗总满意的看了一眼陈然夸了一句孺子可教也，陈然偷笑！
好的，目标制定了，那么我们就开始以目标为基础，反推怎样做才能达到我们的目标。
听到这里，陈然心想，有点意思，这样子请客那就真的是用心了。
这样，我们在我们刚才群举出来的类目上进行筛选，那些是支持这个目标的行为，那些不是，那些不但是不支持我们的目标甚至对我们达到目标还有阻碍的，一一划去，同时要记住那些对目标有阻碍的是那些行为，提醒自己到时候不要犯这些错误。
好了，我们完成了项目的第二步，目标的设定。
接下来，你已经很清楚你要做那些事情了对不对，罗总问
当然啦，那些穷举出来没有被划掉的就是我要做的事情啦，这个我是知道的，陈然调皮的笑笑。
陈然你是真的很聪明的，理解能力超级好，罗总忍不住又夸了陈然一句。
这时候的关键点就要出来了，那些事情是你能做到的，那些是需要借助外力帮助的，那些是家里本来就有的，那些是需要采购的，罗永清越说越投入，陈然也进入了罗永清描述的内容中。
我们在这些自家能做好的事情后面都注明了责任人，然后写上完成的时间。
好了，罗总把笔指向另一边，这些我们不能做到的事情怎么办，想想用什么办法可办好，可以找那些人帮忙，那些事情可以花钱办到，然后在每项事情上确定责任人和完成时间，好吧，我们的策划案和执行案是不是完美啦。
陈然越听越有味，以后如果请客吃饭还真的用用这个方法，不说百分百的按照罗总讲的这么细致的去策划出执行文案，做个7成，应该就能达到很好的效果吧。
想想自己前段时间怀着美好的愿望请保安队吃饭，结果是事与愿违，搞得大家都不开心，还逼走了蓝伟，如果那个时候就有罗总给自己今天的指导，事情也许就不会闹成那样吧。
是的，罗总！陈然想的有点走神，突然看到罗总高高举起就要落在自己头上的手，赶紧说道！
你是不是以为到这里就结束啦，走神了是吧，后面的内容还多着呢？
这个时候就要开始分解一下执行时的工作！
怎么分解？
我讲给你听。比如，我们确定要做红烧兔肉，那么我们就要注明，兔肉多少斤，买那个部位的兔肉红烧口感最好，需要那些佐料，那些佐料家里有，那些需要买，这样一条条的写下来，交给负责红烧兔肉的人。
每样菜都列出来，需要什么，哪些要买，哪些要借，哪些家里有，是不是很清楚啦？
这样子啊，罗总拿着笔在纸上迅速的写着，我们一项一项的都写清楚了！你想想，这个时候我们是不是很清楚我们该买什么，该做什么了？不但是自己明白了，包括团队成员该做什么都一目了然了；项目管理的魅力就在于此，他可以根据你对项目的总体目标的设定和完成，细化到每个人每件事每一分钟的执行上去。
确实很神奇，陈然想，前几天和郑一鸣去参加的会议事实上也可以用项目管理的思想去理解，那些人要负责会务，那些人负责讲课，那些人负责协助，那些人负责精神上的宣导。相信他们中也有人做策划、做执行文案吧。
我今天给你举的例子是很浅显的，好让你能迅速理解，从而对这本书感兴趣。其实各种项目千变万化，大项目中有小项目，小项目中有子项目，复杂的很，但是我们只要清晰的设定了目标，细致的做好策划，并按照我们的策划去认真的执行，就可以达到目标。
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有想过，但是总是不清晰，总觉得每条路都可以走，又好像无路可走。前段时间想考一个成人高考想学法律专业，未来做一名律师；但是也还没有付诸任何行动，陈然答
哈哈，连自己的目标都不知道是什么，那不是白活了20年了，那可不行啊，陈然，这样我今天给你假设一下啊，再过5年，你就25岁了，嗯，就这样
罗总在拿出一张纸，写上五年后的陈然
1、 当上了一名小律师
2、 娶了一个傻不拉唧的老婆
看罗永清写到这里，还边写边念了出来，陈然不干了，问道，为什么我就娶了个傻不拉唧的老婆？就不能娶个聪明漂亮的老婆？
就你那德性，还聪明漂亮呢？能嫁给你的姑娘肯定是傻不拉唧的啦，又没钱，又没地位，那个漂亮聪明的姑娘愿意跟你。再说不就是个假设吗？好吧我改过来娶个聪明漂亮的姑娘做老婆，这下行了吧。
就这两条吧，目标越多就会越复杂，我们先说第一条，罗总开始在纸上写画！
你说五年后当上律师，从现在算起，你要做那些事情才有可能达到目标；罗总问
俩人你一句我一句的，纸上迅速的写出了20多条需要做的事情。
然后罗总每一条每一条的问陈然，那些陈然自己能做到，什么时候做，那些事情需要帮助，需要谁帮助，怎么和人家去说人家才会开开心心的帮你；俩人又花了半个小时，才把计划制定好，陈然一看，自己要想当律师，要做的事情很多啊，难度还真不小。
好了陈然，看到这些内容了吗？想当律师，这些事情是必须要做到的，还不排除在执行的过程中出现的突发情况和事故。罗永清问，有信心吗？
陈然苦笑，说有信心真的有点说大话，陈然到， 我真的还没有确定自己的目标，不过我想我会尽快确定的，我会按照项目管理的思路再做几份假设的五年后的目标，然后在根据自己的实际的情况确定目标，然后会向着目标去努力。
好的，陈然，一点就透，举一反三，接下来，就是聪明漂亮的老婆的事情了
来，你说说看，怎样才能娶到一个聪明漂亮还爱你的老婆？罗永清笑眯眯的问陈然
这个真不用那么复杂，罗总，你就看看我的模样就行了，陈然自信的指了指自己的脸说道，就靠我这张英俊帅气的脸，不要说五年，半年一年的只要我愿意，漂亮姑娘排队给我选。
你就想的美吧，现在这世道，漂亮姑娘会瞧上你这个没钱没权s的小保安，我告诉你，房子、车子、票子，缺一样都没有漂亮姑娘嫁你。
陈然大笑，其实房子、车子、票子都不重要，漂亮姑娘也不重要，我还真没有想那么多？时间不早了，您也要休息了，您今天给我讲的内容我已经全部理解并消化了，您放心我一定好好的读懂这本书。
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行啊，陈然也想试一试，您就出题吧。
罗总想了想说你就为你们保安部做一次项目模拟吧，项目的目标是怎样提高保安部的工作效率；这个简单吧？
陈然说，好难啊，我又没有做过保安队长，我怎么知道啊？要不您先请我吃喝一顿，这样我才有灵感啊！
罗永清笑道，你小子，我还不了解你，你胸有成竹了吧你，确实题目太简单，但是你也是初学，循序渐进吧。
陈然笑了，什么都瞒不过您，这样下去还有意思吗？
你呀，罗永清伸手在陈然头上轻拍了一下，还是个孩子，跟你在一起我感觉自己都年轻了几岁。
陈然，自己的世界都是自己努力创造的，你想拥有怎样的世界全靠你自己，我很看好你。
罗总、谢谢您的认可，我会努力的，您说的我都能理解我会加油的。
人真的很奇怪，看的书越多，越觉得自己的知识量不够，了解的事情越多，做起事情来越是束手束脚没有信心，陈然在后面的几天时间把《项目管理》这本书读了通透，有罗总前期的讲解，这本学术型的书籍看起来就不是那么的生涩难懂了。掌握了一定的理论知识后，陈然用自己五年、十年的生活目标的假设做了好几个策划执行案，从中也在摸索自己最喜欢那种职业和生活方式。
结果却让陈然很心酸，陈然的假设的目标越来越低，最低的假设已经是低到陈然自己都无法接受了，才认为这个目标是五年内自己可以完成的。
陈然明白，主要原因还是自己的学问不够，同时具备的资源太少，自身又太弱小才导致了自己的目标定的那么的低还觉得难以完成！看来除了看书，还得多出去走走，多认识认识人，说不定哪天在东广街头就碰见李佳成了呢？陈然自嘲的想。
陈然还发现，用项目管理的方式去做营销的策划和执行案也是非常的有效。陈然就开始模拟一些产品的营销，设定营销目标后做营销策划和执行文案。当然用的最多的模拟产品就是酒店的客房了。模拟下来陈然觉得公司的客房销售还有更多的销售空间，还有更多的消费群体和市场有待开发。
对于罗总布置的任务，陈然的策划和执行案还是很用心的，反推出很多影响目前保安部工作效率的因素，然后写出解决这些影响效率的因素的方法；然后将在目前的现状下可以执行的留下来，将目前暂时不能执行的划去，记录在另外一张纸上。然后在可执行的工作上注明责任人和完成时间，在保安部不能做到需要酒店领导支持的因素上注明要去找的领导名字和谁去找，怎么向领导说明需要支持的原因，陈然越做越有兴趣，不断的细化每个环节；优化了几稿后规规矩矩的用标准的文稿纸写好交给罗永清。
罗总拿起陈然做的提案，仔细的看了起来，陈然，很不错，不枉我教你那么久；
真的吗真的很好吗？陈然问，其实自信本来就有，保安部的情况陈然是在熟悉不过了，罗总如果出别的题目，陈然也许会花更多的时间和精力，但是这个题目陈然在做之前就已经想好了。
真的不错，但是这些还只是项目管理的初级入门，以后你会碰到复杂千倍的项目，所以不仅仅是掌握理论知识未来还需要更多的实践，你想好了没有什么时候调到销售部门来。
说实话，罗总，我还不是很有信心，您真的认为我可以做销售工作了吗？
没有问题，陈然，你现在可以先初步接触销售工作，未来要全面的向营销工作发展，我希望你未来成为一个优秀的营销管理人员。
那好，现在是12月份了，没有多久就要春节了，春节后在调过来，您看怎样？
也好，不过春节前酒店的活动很多，我也需要人手，如果我需要你帮忙的时候希望你能及时的支持我。
我知道了，只要您需要，我都会出现，对于我们保安部来说大不了就是调个班而已。