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    今天上班的时候,大狗二狗商量了一下,核对一下账单,看哪一方面的费用是能省的,尽量省出来,我们的目标是要活下去。

    刚才大狗跟我核对了一下每个月的花销和过年需要用到的费用。

    每月花销如下:

    1、陈小牛的奶粉和尿布钱,预计200元;

    2、水电费300元;

    3、物业费200元;

    4、(大狗)爸妈400元;

    5、生活费400元(很省的情况下了);

    6、(大狗)话费50元;

    7、(大狗的老妈)话费25元;

    8、(大狗的老爸)话费5元;

    9、大米(每月)70元;

    10、水(小牛泡奶粉)17元;

    11、杂七杂八费用130元;

    所以大狗二狗每个月的生活费差不多1800元,后续小牛长大等等,需要的费用更多。

    预计过年的花销如下:

    1、买衣服100元\/人,共500元;

    2、给长辈共1900元

    (大狗)爸500元;

    (大狗)妈500元;

    (二狗)爸500元;

    (二狗)阿爷100元;

    (二狗)外公100元;

    (二狗)外婆100元;

    (二狗)干娘100元;

    3、过年送礼预计4份(二狗爸妈、小叔、阿爷、干娘)预计200元;

    饼干20元;

    梅子10元;

    腊肠20元;

    桔子2元;

    4、过年红包:300元;

    大狗:50元\/人,4人,共200元;

    二狗:100元;

    5、初二回门(鹅+鞭炮)共200元;

    6、过年买菜预计280元;

    7、二狗爸烧酒预计110元(价格浮动,现在不知)

    大狗二狗核对了一下,发觉没有哪一样是能省的下来的,都是需要用到的,压力山大啊。

    何况现在工作又不稳定,锦兴要裁员,也要排休和调休,每月的收入可想而知,锦兴的目标是活下去,大狗10月22号也对二狗发出了家庭口号,也是“活下去”。

    锦兴为了活下去从而压榨员工的利益,活脱脱的资本家,锦兴有没有考虑过员工也是要活下去的呢?

    大狗把账单发给了大姐(小牛的大姑阿红),阿红表示现在大家都难,开玩笑说小牛送过去给她养,绝对不会饿着她。

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